Dans un monde où l’innovation est devenue un moteur de réussite, savoir faire preuve de créativité n’est plus une option, mais une nécessité. Que vous soyez entrepreneur·e, marketeur·euse, designer ou porteur·euse de projet, il arrive un moment où l’inspiration fait défaut. C’est ici qu’entre en scène une méthode aussi simple qu’efficace : la méthode SCAMPER. Popularisée par Bob Eberle, cette technique de pensée créative est aujourd’hui utilisée dans le design thinking, le brainstorming ou encore la résolution de problèmes complexes.
Dans cet article, vous découvrirez ce qu’est la méthode SCAMPER, comment l’utiliser pas à pas, et pourquoi elle constitue un outil puissant pour stimuler la créativité, seul ou en équipe.
Qu’est-ce que la méthode SCAMPER ?
La méthode SCAMPER est un acronyme qui regroupe 7 techniques de réflexion créative. Chacune invite à observer un problème, un produit, un service ou une idée sous un angle différent :
- S = Substitute (Substituer)
- C = Combine (Combiner)
- A = Adapt (Adapter)
- M = Modify (Modifier, magnifier ou minimiser)
- P = Put to another use (Détourner, utiliser autrement)
- E = Eliminate (Éliminer)
- R = Reverse (Réorganiser, inverser)
SCAMPER est une grille de questionnement qui pousse à penser “hors du cadre” en examinant toutes les façons de transformer ou améliorer une idée existante. Elle est particulièrement utile lorsqu’on souhaite :
- améliorer un produit ou un service,
- créer une nouvelle offre,
- résoudre un blocage créatif,
- innover dans une entreprise ou une organisation.
Voici un template à imprimer et à télécharger.
Les 7 étapes de la méthode SCAMPER
1. S comme Substituer
Posez-vous la question : Que puis-je remplacer ?
Cela peut concerner un ingrédient, une fonctionnalité, un matériau, une personne ou un processus.
Exemples :
- Remplacer le plastique par du carton biodégradable dans un packaging.
- Substituer une réunion physique par un enregistrement vidéo.
👉 Cette étape favorise des choix plus écologiques, plus économiques ou simplement plus efficaces.
2. C comme Combiner
Que puis-je fusionner ?
Combiner deux idées, deux fonctions, deux produits peut donner naissance à quelque chose de complètement nouveau.
Exemples :
- Une montre qui intègre un GPS et un lecteur de musique.
- Un espace de coworking couplé à une crèche.
👉 Cette approche favorise la synergie entre services ou compétences.
3. A comme Adapter
Qu’est-ce que je peux adapter d’un autre domaine ?
Il s’agit ici de faire un parallèle avec un autre secteur ou contexte pour y puiser des solutions.
Exemples :
- S’inspirer des techniques de storytelling du cinéma pour une présentation commerciale.
- Utiliser un modèle d’abonnement mensuel (Netflix) pour vendre des produits alimentaires.
👉 L’adaptation est un levier puissant d’innovation transversale.
4. M comme Modifier ou Magnifier
Puis-je changer l’apparence, la taille, la fréquence, l’impact ?
Modifier un élément, l’exagérer ou le réduire peut transformer totalement l’expérience utilisateur.
Exemples :
- Agrandir l’écran d’un smartphone.
- Réduire une offre à sa plus simple expression (concept du “produit minimum viable”).
👉 Cela permet de remettre en question les standards et d’oser la transformation.
5. P comme Put to another use
Y a-t-il un autre usage possible pour ce produit ou service ?
Une même idée peut servir dans un autre contexte ou pour une autre cible.
Exemples :
- Utiliser un conteneur maritime comme bureau ou logement.
- Réemployer une vieille application mobile pour un usage éducatif.
👉 Le détournement d’usage est souvent source de solutions innovantes.
6. E comme Éliminer
Que puis-je supprimer ?
Moins, c’est parfois mieux. Supprimer une fonction, une étape ou un élément superflu peut améliorer l’efficacité.
Exemples :
- Éliminer l’emballage superflu d’un produit.
- Retirer certaines fonctionnalités inutiles d’un logiciel.
👉 Cela permet de recentrer la valeur ajoutée de l’offre.
7. R comme Réorganiser / Inverser
Et si j’inversais l’ordre ou le sens ?
Changer de perspective, inverser un processus ou une posture peut révéler de nouvelles opportunités.
Exemples :
- Lancer d’abord un produit en ligne avant de le vendre en magasin.
- Proposer une formation inversée : les apprenants explorent avant d’assister au cours.
👉 Cette étape stimule une remise en cause des modèles existants.
Pourquoi la méthode SCAMPER fonctionne-t-elle ?
La force de la méthode SCAMPER tient dans sa simplicité et sa structuration. Elle permet de sortir des sentiers battus sans se perdre dans le flou créatif. Contrairement à un brainstorming classique, SCAMPER guide la réflexion et aide à générer des idées concrètes et exploitables.
Elle est également :
- Adaptable à tous les secteurs (marketing, design, tech, artisanat…),
- Efficace seul·e ou en groupe, lors d’ateliers
- Excellente pour transformer une idée moyenne en innovation à fort potentiel.
Comment utiliser SCAMPER efficacement ?
Voici quelques conseils pour tirer le meilleur de cette méthode créative :
- Choisissez une idée ou un problème à explorer. Cela peut être un produit, un service, un process ou même une stratégie.
- Passez chaque lettre de SCAMPER en revue. Notez toutes les idées, même les plus farfelues.
- Favorisez la quantité avant la qualité. L’objectif est de générer un maximum de pistes.
- Affinez, combinez, sélectionnez. Une fois les idées posées, sélectionnez celles qui ont le plus de potentiel.
- Expérimentez. Mettez rapidement en test les idées retenues pour évaluer leur faisabilité.
La méthode SCAMPER est un formidable catalyseur d’idées nouvelles. Elle vous aide à sortir des blocages, à repenser vos projets sous des angles inattendus et à imaginer des solutions créatives, concrètes et originales. En utilisant SCAMPER régulièrement, vous adoptez un état d’esprit d’innovation continue, indispensable pour faire évoluer vos produits, services ou stratégies.
Alors, prêt·e à booster votre créativité avec SCAMPER ?
